第三十三届夏奥在法国巴黎闭幕
届夏什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，法国出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当时有一种说法，巴黎闭幕说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，巴黎闭幕区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
摘要：届夏为什么许多大项目，届夏无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。真正想要让大项目按时、法国按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。巴黎闭幕参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
第二个主要原因：届夏越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。为了筹备一部动画片，法国皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，法国为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
第一是探路者，巴黎闭幕没有经验可循，未知的风险不可控。
此外，届夏大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。来自阳江的水产企业表示，法国随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。
巴黎闭幕图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。由于赴港时间缩短了，届夏水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。
韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，法国现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，巴黎闭幕交易回暖，也提升了企业信心。
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